Ratings and Reviews of Online Casinos
1. Sol Casino
Free Sign-Up Bonus: 80 Free Spins ( Free Sign-Up Bonus Link )
First Deposit Bonus: 100% up to €/$ 300 ( Registration Link )
2. Fresh Casino
Free Sign-Up Bonus: 30 Free Spins ( Free Sign-Up Bonus Link )
First Deposit Bonus: 100% up to €/$ 200 ( Registration Link )
3. Jet Casino
Free Sign-Up Bonus: 40 Free Spins ( Free Sign-Up Bonus Link )
First Deposit Bonus: 150% up to €/$ 200 ( Registration Link )
7 asiaa todella poikkeukselliset pomot sanovat joukkueelleen, että keskinkertaiset pomot eivät – Keystone -henkilöstöä
Olemme kaikki kokeneet eron OK -pomon ja todella hienon välillä. Mutta kun olet kuljettajan istuimella, voi olla vaikea tietää, rakennettavatko päivittäiset tottumuksesi sellaistajohtajuus Toivot, että he rakentavat.
Niin suuri osa vahvasta johtajuudesta tapahtuu päivässä joukkueen johtamisesta ja etenkin keskusteluissa. Nämä ovat seitsemän lauseita poikkeukselliset johtajat sopivat luonnollisesti keskusteluihin joukkueensa kanssa. Jos käytät näitä sanoja, olet oikealla tiellä. Jos et ole, tässä on tapaus jokaisesta heistä.
1. ”Minulla on yhteensä luottamus sinussa.»
Keskinkertaiset johtajat mikrometri ja huoli jokaisesta vaiheestaan toteuttaa heidän suurta strategiaansa. Suuret johtajat Luota heidän tiimiinsä ottamaan strategia ja toimimaan sen mukana. He myös välittävät tämän luottamuksen – ja lisäävät heidän tiiminsä moraalia prosessissa.
2. ”Tämä oli hienoa työtä.»
Keskinkertaiset johtajat ovat iloisia, kun hyvää työtä tehdään ja välittävät ryhmän jäsenten vahvuudet heille, kun se on välttämätöntä – ehkä tarkistuksen tai tiimikokouksen aikana, kun he delegoivat uusia tehtäviä. Mutta suuret johtajat kertovat jatkuvasti joukkueelleen, kun työ on hyvin tehty. Se ei vain vahvista hyvää käyttäytymistä, vaan rakentaa myös toveruutta ja lisää suoran raportin luottamusta.
3. ”Haluan pelata Vahvuutesi.»
Keskinkertaiset johtajat näkevät suorat raportit vaihdettavissa. Suuret johtajat eivät vain tiedä heidän suorien raporttien vahvuuksiaan ja pelaavat heille, vaan myös sisältävät heidän suoran raporttinsa tässä prosessissa. Selitä heidän näkemänsä vahvuudet ja kuinka he näkevät nämä vahvuudet, jotka pelaavat päivittäisistä vastuista ja projekteista. Sitten he pyytävät suoraa raporttinsa palautetta näistä havainnoista ja päätöksistä.
4. «Mitä kysymyksiä sinulla on?»
Keskinkertaiset johtajat jättävät ovensa auki kysymyksiin, mutta suuret johtajat eivät vain hyväksy kysymyksiä – he rohkaisevat heitä. Sen sijaan, että asettaisivat heidän suorien raporttien taakan epävarmuustekijöiden esittämiseksi, he esittävät kysymyksiä normista jokapäiväisissä keskusteluissa.
5. «Mitä voin tehdä paremmin seuraavan kerran tukeaksesi sinua?»
Keskinkertaiset pomot tukevat ryhmilleen sen perusteella, mikä heidän mielestään on parhaiten, ja olettaa, että heidän tukensa oli riittävä, jos tehtävä suoritetaan tehokkaasti. Paremmat pomot avaavat jatkuvan palautteen silmukan räätälöimään tukensa jokaiselle suorille raportille ja jokaiselle tehtävälle.
6. «Mitä mieltä sinä olet?»
Keskinkertaiset johtajat olettavat lintujen silmänäkymänsä parhaiten ja antavat komentoja ja ajattelevat, että joku puhuu, jos he tekevät huonon valinnan. Suuret johtajat tietävät, että erilaiset näkökulmat ovat välttämättömiä vahvassa päätöksenteossa, ja tarjoavat tilaa heidän suorille raporteilleen heidän äänensä käyttämiseksi sen sijaan, että he odottavat heidän puhuvan.
7. «Tätä me saavutamme täällä.»
Keskinkertaiset johtajat unohtavat usein välittää «miksi» joukkueensa työn takana. Suuret johtajat sitovat aina päivittäisiä tehtäviä ja projekteja joukkueen yleisiin tavoitteisiin – ja pidä joukkue päivitettynä heidän edistymistään.
Una Dabiero, Fairygodboss, 2021, https: // Fairygodboss.com/artikkelit/7-Things-Trusy-Exceptional-Bosses-Say-to-T-Team-Että-Mediocre-Bosses-Dont?UTM_SOURCE = sähköpostiosoitteet&Utm_medium = sähköposti&UTM_Campaign = yhteisöllinen viittaus